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2021年11月19日 物流与供应链数字化的本质是价值重构。物流和供应链的数字化是的科学和现代的组织方式的融合。它所要推动的是重构组织模式，包括物流组织模式，包括供应链的组织模式，从而不断的提高物流与供应链的网络化、智慧化、服务化水平。通过推进物流与供应链的数字化来把握发展动力转换的新格局。在之前，经济发展的动力主要是两个方面一个是制造业、一个是服务业。现在来看，经济发展的动力未来也是两个方面，一个是科技创新。第二个是基础设施建设。基于基础设施建设的动力这个大的背景下，我们有为基础设施建设提供原材料的产能优势，但是没有产业优势。链条很短，只有生产环节，两头都在别人手里。所以说我们要把握这样的机遇，一定要把我们的产能优势变为产业优势，供应链的数字化、物流的数字化必不可少。第二，从物流领域来讲，通过物流与供应链的数字化来重构生产组织方式，延伸产业链条，实现产业之间的生产要素和生产条件的优化配置、有序协同、提率、降低成本。 amp，amp，amp，amp，amp，pglobal商品洞察大宗商品副分析师audemarjolin表示：“金属价格面临宏观经济阻力。由于各大央行越来越担心2023年全球经济衰退的可能性，9月份主要经济体的加息幅度更大，以对抗通胀。”令金属承压的是明年黯淡的宏观经济前景，而不是基本面。而且，持续走高的通胀并没有给在短期内改变或暂停紧缩进程的任何空间。marjolin在s&，amp，amp，amp，amp，amp，amp，amp，amp，pglobal发布的新物价预测报告中写道：“如果努力实现2%的通胀目标，11月有可能进一步加息。”央行以及挪威，瑞典和瑞士的央行也在9月份提高了利率，因为欧元区的通胀率达到了10%。 经取得了较好的成绩。在新格局下，物流与采购联合会如何发挥行业组织职能，推进数字化进程？我有几点思考。首先要数字化思维。我将数字化思维归纳为四个词链接、共生、当下、创新。我们自己要树立这样的思维，我们要把这样的数字化的思维推广到物流领域、供应链领域。其次，我们在做数字化工作时，一定要把握住物流和供应链数字化的基本方向，即着力于推动基于产业互联网为载体的产业融合。第三，要把握住数字化推进的重点。第四，要把握住我们推进物流和供应链数字化的基本路径。第五，要发挥我们平台的优势，来引导物流和供应链领域的数字化进程。第六，要夯实基础，即我们要加强标准化的工作。通过全体员工的努力，使得公司在近几年稳健发展，成为业务遍布全国的信誉度较高的业内知名公司，公司成立至今，已先后为航运，石油，水利，电力，港口建设等相关行业提供了千余次水下工程服务。 多空大战或一触即发交易策略：美债收益率节节攀高，金价或跌跌不休。全球主要经济体将公布经济数据，需重点关注英国8月gdp月率，英国8月工业产出月率，英国8月工业产出年率，英国8月季调后商品贸易帐，英国8月季调后贸易帐，美国9月ppi年率，方面需关注：韩国央行公布利率决议，opec公布月度原油市场报告，央行行长拉加德发表讲话，明尼阿波利斯联储卡什卡利发表讲话，g20财长和央行行长会议。交易策略：美元初步企稳反弹至10月13日。金价再度考验1640关口支撑亿利江苏铑水回收——2022年10月12日。2022年10月12日，全球主要经济体将公布经济数据，需重点关注英国8月gdp月率，英国8月工业产出月率。 萍乡海绵金回收业务 （联系我时，请告知从企业招商网看到的信息，将获得最优质服务）
